EL "SHOPPING" TOTA UNA CIÈNCIA.

Interessant breu descripció sobre retail en un curt vídeo del "shopping".

"Las estrategias de los minoristas para inducirlo a comprar"

TOTA UNA CIÈNCIA.

veure vídeo
 

COL·LABORACIÓ FESTA FINAL TEMPORADA

Amb la satisfacció de la col·laboració d’un acte com el del dissabte a l’Atlètic Terrassa Hockey Club, volia compartir aquesta vivència.

Treballar en un equip plurisdisciplinar en els perfils, entregat i motivat, amb tasques repartides és la millor manera d’aconseguir bona feina. Que a més a més s’ha fet molt agradable i amb una relació immillorable.

Potser per això he gaudit de poder participar en la organització de la festa de final de temporada del Hockey Infantil (de 8 a 12 anys) a l’Atlètic.

Una festa pensada per als infants on les persones que van acabar participant d’una forma o altra es podia acostar al miler.

Bona competició a la tarda.

Genial el sopar al pavelló.

I gran cerimònia de clausura al final. Amb vídeo inclòs del Joan Maeso

La descripció seria IL·LUSIÓ.

La sensació subjectiva és de bona feina, però com que el que compte són les dades objectives i no la opinàtica (gran paraula de Jordi Delcor) m’agradaria rebre opinions, sobretot per a futures millores.

L'APORTACIÓ DEL DISSENY D'ESPAIS EN LES RELACIONS

El post del @XavierMarcet Las ciudades y la innovación m'ha tornat a recordar l'atractiu de quan dissenyar un espai (sigui urbà, interior, un racó de ciutat, d'edifici, o el conjunt) es fa pensant en com pot influir en les relacions humanes que s'hi generen i intentant fomentar algun objectiu concret.

Les relacions humanes que es generen en un espai i les que són provocades pel seu disseny és un aspecte molt engrescador.

De totes maneres igual com conscient de la seva important influència, també cal tenir clar que el disseny només és un dels aspectes, que treballats pluridisciplinarment, genera que siguin espais que fomenten accions concretes, com en el cas del retail, o algun interès en concret, com és en aquell cas la innovació. 

INICIEM S99 RETAIL SOLUTIONS

Amb tota la il·lusió iniciem s99 retail solutions, una nova iniciativa professional on col·laborem amb el comerç en què els seus espais i exposicions de productes estiguin d’acord amb la seva oferta i pugin augmentar les seves vendes. Tant important és la quantitat de clients que entren, com el percentatge dels que acaben comprant i l’augment del tiquet mitjà. Els nostres coneixements en els àmbits de l’Arquitectura i l’empresa juntament rematada amb els de Retail Design ens permeten poder assessorar, ajudar, col·laborar,... en definitiva treballar amb equip per tal d’aportar les solucions més apropiades per assolir els objectius definits.

Això no vol dir que abandonem s99 arquitectes, sinó que no deixa de ser una altra branca de s99. Branques independents que es complementen, i que la poden seguir d’altres. En èpoques de crisi no ens podem quedar aturats veient què passa, cal tirar endavant i seguir creixent.

Entenem s99 retail solutions com a assessorament i disseny a la vegada, però que quan sigui necessari es pot complementar amb s99 arquitectes per tal de gestionar les obres fins allà on calgui, per poder tenir solucions complertes fins al final.

Amb s99 retail solutions Podem ajudar a comerços existents a trobar solucions, a partir de l’estudi de la situació actual de la imatge pròpia, de la comunicació visual, de l’aparador, dels recorreguts, de la ubicació dels productes,... podem veure els punts forts i febles que ens permetin aportar solucions amb l’ajuda dels millors especialistes que puguin ser necessaris en cada cas particular. Conceptes com Layout, Visual Merchandising, Hot spot, Branding, experiència de compra, compra impulsiva, compra planificada... són necessaris de conèixer, i ja estan donant grans resultats arreu del món. Volem poder oferir aquests serveis al nostre comerç perquè també es pugui aprofitar d’aquestes millores. 

A la vegada a S99 retail solutions també som una bona opció per aquells comerços que s’implantin en un nou local, ja que distribuir-lo d’una manera o una altra no té perquè variar el cost, i en canvi pot fer canviar un 20-30% el volum de vendes. Abans de començar cap tipus d’adaptació del local creiem aconsellable assessorar-se en especialistes, i amb aquesta motivació iniciem aquesta nova etapa com a empresa.

web s99 retail solutions

Interessant resum de Euroshop 2014

Interessant resum de Euroshop 2014 fet per ‏@martinezribes   al seu bloc













Veiem les tendències en retail cap on van.

Gràcies.

RESOLTS ELS PROBLEMES TÈCNICS

Resolts els problemes tècnics que no permetien accedir per publicar nous posts, i generaven molt errors en la majoria de Links.
Ara ja puc dir que puc seguir mantenint el bloc i publicant nous posts.

Fins aviat

LA LSP O DEFENSAR L'ARQUITECTURA

 

 

 L'article a
el punt avui:

http://www.elpuntavui.cat/noticia/article/7-vista/8-articles/653891-la-lsp-o-defensar-larquitectura.html
 

  

Les queixes, vagues, manifestacions... que se succeeixen darrerament, especialment amb el tema de les retallades, generen poca complicitat. La falta d'honestedat acaba fent perdre la credibilitat.

Amb l'avantprojecte de la llei de serveis professionals s'està reproduint la mateixa situació. El Consell Superior de Col·legis d'Arquitectes d'Espanya, amb la pretensió de defensar el futur professional dels arquitectes, reclama seguir mantenint l'exclusivitat professional d'aquesta tasca i es justifica per la qualitat de l'arquitectura. Resulta que s'està defensant una cosa certa amb un objectiu equivocat.

 

És veritat que permetre que professionals d'altres disciplines tinguin la potestat de signar projectes d'edificació pels quals no han adquirit els coneixements específics concrets pot reduir el cost i molt probablement en generarà una pèrdua de la qualitat. Però no ens enganyem, si durant la bombolla financera (aquella que va generar una bombolla immobiliària) la ràtio de metres quadrats construïts per arquitecte ja baixava, vol dir que no era la competència exclusiva el que perjudicava el futur professional del col·lectiu d'arquitectes, sinó tot el contrari, l'obligatorietat legal de contractar un arquitecte ha estat la que ha facilitat la situació actual.

Aquesta exclusivitat ha portat: en primer lloc, al desinterès d'arquitectes de vendre els propis serveis, ja que els clients “venien sols” i no calia anar-los a buscar; i en segon lloc, al sentiment que contractar un arquitecte era una taxa necessària i no una aportació de valor.

Si s'acaba amb una certa liberalització i s'impulsa que el possible promotor de qualsevol tipus d'obra (pública o privada) consideri la necessitat de contractar els serveis de l'arquitecte pel valor afegit que hi dóna, llavors es tindrà en compte aquesta feina i serà una professió/titulació millor valorada.

Però que ningú s'enganyi. La proporció d'arquitectes que podran seguir treballant en la pràcticament única tasca realitzada pels arquitectes fins al moment serà realment petita. Això és el que està fent que ja comenci a haver-n'hi molts, especialment els més joves, que s'estiguin encaminant professionalment cap a variants o altres àmbits professionals. De fet, com sempre ha fet la majoria de professionals, i els enginyers en són el millor exemple.

Això generarà feina per als propis professionals directament i a la vegada permetrà que el món laboral valori millor aquesta titulació. Aquesta formació ha de ser un punt de partida per al camí professional de cadascú, i no un punt d'arribada. Els temps han canviat i ja no construïm amb tàpia o canyes, sinó amb prefabricats.

Si el que demana la societat actual són emprenedors, multidisciplinaris, amb creativitat i amb capacitat de resolució de problemes des d'una perspectiva global i no parcial, estem definint el que tenen els arquitectes majoritàriament. Recomano absolutament a qui busqui un professional amb característiques humanístiques i tècniques a la vegada que es plantegi contractar un arquitecte. El futur laboral és esperançador sempre que es canviïn els paradigmes.

Mentrestant veig correcte que el col·legi defensi l'arquitectura, sempre que ningú es pensi que és amb això amb el que es defensa el futur professional. Aquest es defensa amb la capacitat de generar alternatives per part de cada un dels professionals, àmbit en què sembla que està actuant amb certa empenta el COAC a través del Pla Impulsa, dirigit a col·laborar amb els col·legiats.